Manual para directores de desarrollo técnico

La razón de ser de las federaciones de fútbol es trasladar este deporte al terreno de juego. Dentro de cada federación miembro de la FIFA, el departamento técnico es quien tiene una mayor responsabilidad sobre esta función esencial y de quien depende el éxito. El Manual para directores de desarrollo técnico de la FIFA está diseñado para ayudar a que las federaciones se desarrollen de la manera que mejor se adapte a ellas.

Los nueve capítulos del Manual para directores de desarrollo técnico abarcan una amplia variedad de temas, desde la estructura del departamento técnico hasta la organización de grandes proyectos e ideas para el desarrollo profesional. No pretende ser un manual de instrucciones prescriptivas, sino que debe utilizarse más bien como marco de ideas y técnicas que los directores de desarrollo técnico pueden adaptar para satisfacer las necesidades de sus respectivas federaciones miembro. El manual ofrece asimismo un contexto muy útil de los manuales técnicos de la FIFA, que abarcan todas las categorías del fútbol: desde el fútbol base hasta la élite masculina y femenina.

Capítulo 1: función y responsabilidades del director de desarrollo técnico

Este capítulo ofrece una síntesis de la función del director de desarrollo técnico y de su perfil. También introduce el concepto del plan de desarrollo a largo plazo, sobre el que se profundiza en el capítulo 6.

Capítulo 2: el cargo de director de desarrollo técnico en las federaciones miembro

Especifica los aspectos fundamentales de la posición jerárquica del director de desarrollo técnico dentro de la federación de fútbol y, en concreto, su encaje en el organigrama, la interacción con otros departamentos y las relaciones con los miembros elegidos por votación.

Capítulo 3: organización del departamento de desarrollo técnico

Explica las funciones de gestión que el director de desarrollo técnico llevará a cabo dentro de su departamento, así como en los ámbitos de los recursos humanos, la gestión financiera y las responsabilidades logísticas.

Capítulo 4: contactos y relaciones externas

Analiza las relaciones entre el director de desarrollo técnico y los grupos de interés, como entrenadores, clubes, federaciones regionales, ligas, autoridades gubernamentales y otras instituciones. El capítulo proporciona además información básica sobre las relaciones laborales con la FIFA y su departamento de desarrollo.

Capítulo 5: análisis del entorno futbolístico

Se fija en el primer paso del ciclo de vida de un proyecto (el análisis), junto con los elementos básicos que sirven para analizar el entorno del fútbol en un país determinado y los factores de obligada consideración.

Capítulo 6: estrategia y planificación

Presenta las fases estratégicas del ciclo de vida del proyecto y, en concreto, la definición de la estrategia a largo plazo (cuatrienal) y del plan de acción anual.

Capítulo 7: implementación

Analiza la fase de puesta en marcha y contiene una lista detallada de todos los aspectos del trabajo del director de desarrollo técnico. Establece como prioridades la formación, las licencias de entrenadores, las selecciones nacionales juveniles, las academias y las competiciones para el desarrollo.

Capítulo 8: seguimiento y evaluación

Se ocupa de los últimos pasos del ciclo de vida del proyecto: la evaluación y el seguimiento. Analiza los mecanismos de control a corto, medio y largo plazo y explica la labor de supervisión de las comisiones permanentes.

Capítulo 9: cómo crecer en el ámbito profesional

El último capítulo destaca la necesidad de que el director de desarrollo técnico amplíe constantemente sus conocimientos y capacidades mediante el aprendizaje autónomo, los contactos entre profesionales de su misma categoría y la formación académica.